Encontrar talento no es un reto para nosotros, es nuestra pasión. Aplicamos sentido común e ilusión para encontrar a los mejores profesionales, aquellos que no se exponen, sino que hay que sumergirse en el mundo 2.0 y el networking para atraerlos. ¿Te acompañamos en el proceso/viaje/aventura de contratar al mejor compañero de trabajo?

Seleccionar es aplicar el más común de los sentidos: encontrar al mejor profesional acorde a las necesidades de la vacante a cubrir, pero no es un proceso común, sino de excelencia. Hoy hay que buscar proactivamente a los candidatos, ya que el talento no se haya en los tradicionales canales de búsqueda (especialmente en los portales de empleo generalistas). El número de candidaturas activas es abrumador pero, ¿cómo saber qué candidatos son brillantes y quiénes mediocres?, ¿cómo captar a los candidatos pasivos? El entorno actual es sumamente cambiante y dinámico, lo que requiere mayor especialización, expertos y atención al detalle. Son los matices los que hay que descubrir en los candidatos y, por encima de todo, saber dónde encontrar a las personas que los poseen.

El nivel de exigencia es cada vez más alto, los empresarios piden a sus empleados más por menos, no existe recompensa al esfuerzo ni al compromiso… Son las relaciones laborales que la crisis está dejando. Vuelta a la situación de hace 30 años. En este escenario, ¿Es posible que existan las “empresas emocionalmente comprometidas”?

Madrid, 30 de octubre del 2012. Trabajar más por menos, con más presión, presión de los jefes, de los proveedores, precios ajustados al máximo, esfuerzos sin recompensa…Tal y como se destaca desde Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de recolocación, coaching y desarrollo, las relaciones laborales y de empresa debido a la crisis están tomando  la forma de hace 30 años. Se trata de un escenario crítico en el que, evidentemente, es necesario el esfuerzo y la dedicación por parte de empleados y empresas. Sin embargo, se está llegando a una situación en la que la relación empleado-empleador se ha tensado y se sitúa en niveles que, en teoría, estaban superados.

Dentro de este contexto, y en contraposición a él, las preferencias profesionales ideales siguen siendo las mismas. Los candidatos quieren trabajar en un entorno que les permita desarrollarse, en el que se puedan equivocar para mejorar, aportar su talento, ofrecer su experiencia, etc. Empresas en las que el ambiente sea distendido y en las que no haya miedos. El motivo es muy claro: en ellas su capacidad aumenta, su creatividad se ve incrementada y, en definitiva, el empleado es más productivo.

La consultora especializada en Recolocación, Coaching Ejecutivo y Desarrollo, junto con el Grupo HEI, como Agencia Privada de Colación y Recolocación acreditada ofrecerán servicios de recolocación a los trabajadores que resulten excedentes en procesos de reestructuración empresarial.

 
Madrid, 24 de septiembre de 2012. Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de recolocación, coaching, desarrollo y Grupo HEI, firma especializada en empleo y recolocación, formación e innovación y acreditada como Agencia Privada de Colocación y Recolocación ( identificación 1300000019 ) establecen un acuerdo de colaboración mediante el cual ofrecerán servicios de recolocación para grandes colectivos.

El medio online CapitalHumano.es recoge el estudio de 'Empleabilidad, talento y esfuerzo' en el que ha colaborado la socia fundadora de Aflora, Ángeles de la Flor. Puedes verlo aquí.

Directivos de muy diferentes sectores  acuden  en busca de asesoramiento. Unos, hacen verdaderos ejercicios sesudos de análisis financiero, otros proclaman como única y acertada solución  el avance ciego de las tropas hacia nadie sabe qué abismo. Los más, se sienten perdidos.

¿Mi sentimiento?  Les veo solos, cada vez más solos ante la toma de decisiones  que en ningún caso son fáciles y lo peor, cada vez son y serán más complejas. Cada día que pasa, los problemas que van surgiendo con sus equipos directivos y organizaciones son más preocupantes.  No hay aprendizaje ni energía para el cambio sin sufrimiento y esfuerzo.

O’Neill, en su interesante libro “Executive Coaching with backbone and heart” nos ofrece una sugestivas notas sobre el trabajo del asesor y del directivo, apuntando que la genuina relación de asesoramiento a la alta dirección - executive coaching - casi siempre comienza cuando el líder se enfrenta a un fuerte dilema y se siente realmente bloqueado. La esencia del coaching es apoyar a este directivo a elevarse sobre sus incertidumbres y ayudarle a transferir este aprendizaje en resultados para sus organizaciones.

Esta reconocida profesional del mundo de la dirección define tres áreas que han de  ser cubiertas por un alto directivo.

En primer lugar, ser capaz de dibujar el terreno donde se mueve la organización, esto es, los principios, la visión y los objetivos a perseguir creando oportunidades de negocio. En segundo lugar,  construir relaciones que faciliten el alto rendimiento  de su equipo directivo y por último,  producir resultados,  más por el esfuerzo directo de otros que por su propio esfuerzo.

“Cómo dirigir tu carrera profesional” será el curso ofrecido por la Coach y Socia Fundadora de Aflora dentro del programa de cursos de verano de la Universidad de Alcalá

Madrid, 21 de marzo del 2012. Conocer mis principales habilidades y saber cómo explotarlas, aprovechar el networking, sacar el máximo rendimiento a las redes sociales para la búsqueda de empleo o ejercitar la comunicación no verbal, son alguna de las competencias que se impartirán en el curso de verano que se ofrecerá en la Universidad de Alcalá. Bajo el título “Cómo dirigir tu carrera profesional”, Ángeles de la Flor, Coach y Socia Directora de Aflora, mostrará cómo se puede dibujar un camino bajo la base de la una emocionalidad positiva, a la hora de definir una carrera profesional.

Últimamente hemos vivido una etapa, donde las certificaciones han ido cobrando importancia, de cara a “garantizar” cierta calidad en aquello que estábamos comprando. Así las famosas normas ISO terminan implantándose en todas aquellas compañías que contienen procesos productivos. Hoy nadie entendería una empresa de estas características que no estuviera alineada con el medio ambiente, con la diversidad….

Sin embargo, fruto de nuestra experiencia acompañado a cientos de personas, directivos, técnicos, operarios… hemos querido compartir contigo su línea de pensamiento. Es curioso cuando en sus programas, conjuntamente elaboramos sus PPI (preferencias profesionales ideales) acordes a sus perfiles, son todos, absolutamente todos, los que piensan en una empresa emocionalmente comprometida (EEC). Quieren aportar su talento, desarrollarse con ellos, ofrecer sus años de experiencia… pero también hablan de lo que esperan de esas compañías.

“Me gustaría estar una empresa en la que se trabajara en un ambiente distendido”, “no quiero sentir miedo al equivocarme", "necesito sentirme escuchado por mis managers”, “deseo generar valor para hacer más competitiva a mi empresa y quiero hacerlo bajo un código ético que defina unas normas de actuación”. Estas podrían ser  algunas de las reflexiones “tipo” recogidas a lo largo de los más de 16 años de experiencia al lado de profesionales que nos han confiado su DESARROLLO. Todos y cada uno de ellos también esperaban algo más de las empresas en las que querían estar trabajando.

Cuando uno busca una empresa en su deseo de cambio profesional, se hace una idea del tipo de empresa a la que quiere ir por las certificaciones  que posee (ISO 14001, 9001, 20000… hasta EFR), pero también esperan o más bien demandan empresas emocionalmente comprometidas. Sin embargo estos son aspectos que nadie les puede garantizar. En estos casos, nuestra respuesta es: obtén muchos más detalles de los que, a priori, puedas obtener hablando con sus trabajadores u obteniendo declaraciones de alguno de sus proveedores. Mira cómo definen los productos que venden, observa su publicidad, detente a conocer sus planes de desarrollo locales y/o internacionales…. ¿Y esto es suficiente? ¿Ello les garantiza los aspectos que en realidad buscan? Honestamente creo que no.