Encontrar talento no es un reto para nosotros, es nuestra pasión. Aplicamos sentido común e ilusión para encontrar a los mejores profesionales, aquellos que no se exponen, sino que hay que sumergirse en el mundo 2.0 y el networking para atraerlos. ¿Te acompañamos en el proceso/viaje/aventura de contratar al mejor compañero de trabajo?

Seleccionar es aplicar el más común de los sentidos: encontrar al mejor profesional acorde a las necesidades de la vacante a cubrir, pero no es un proceso común, sino de excelencia. Hoy hay que buscar proactivamente a los candidatos, ya que el talento no se haya en los tradicionales canales de búsqueda (especialmente en los portales de empleo generalistas). El número de candidaturas activas es abrumador pero, ¿cómo saber qué candidatos son brillantes y quiénes mediocres?, ¿cómo captar a los candidatos pasivos? El entorno actual es sumamente cambiante y dinámico, lo que requiere mayor especialización, expertos y atención al detalle. Son los matices los que hay que descubrir en los candidatos y, por encima de todo, saber dónde encontrar a las personas que los poseen.

Madrid, 24 de mayo del 2012. Sin lugar a dudas, las redes sociales están adquiriendo una importancia creciente y nada desdeñable en todos los ámbitos. Y uno de ellos es el ámbito de los recursos humanos. La pregunta es ¿realmente funcionan las redes sociales en la búsqueda de empleo? ¿Los responsables de selección de las empresas están realmente concienciados de la efectividad de estos canales? Desde Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de Coaching, desarrollo y transición profesional, se afirma que las redes sociales son un buen canal a la hora de buscar un trabajo. Sin embargo, la clave está en saber estar en las indicadas y explotarlas de un modo correcto.

La crisis ha hecho aumentar su uso

Son muchos los estudios que demuestran que las redes sociales están desempeñando un papel protagonista en el ámbito de la selección de personal. De hecho, hay datos que afirman que el 80% de las ofertas de trabajo se mueven en lo que se ha venido a llamar como el “mercado oculto”. Es decir, aquellas plataformas o canales de búsqueda de empleo que no son los comunes o tradicionales: contactos, networking o redes sociales. Sin embargo, son muchos los directores de recursos humanos que no están del todo inmersos en la búsqueda de perfiles en este tipo de redes. Pero cada vez son más. De hecho, según un estudio de Viadeo un 64% de los directivos reconoce que suele consultar el perfil de los candidatos en los social media antes de la entrevista. Y la crisis ha tenido que ver también mucho en ello.

Las redes sociales son un canal sencillo y ágil, al mismo tiempo que económico, a la hora de realizar un proceso de selección. No requiere apenas inversión. De hecho, según datos referidos por expertos como Pedro Rojas, el reclutamiento 2.0 permite ahorrar un tercio de los costes asociados al proceso de búsqueda de candidatos.